8月8号上午8:00，绿城公司在格林豪泰七楼礼堂举办第七期培训，培训对象有公司中层以上管理人员、各门店店长。酒店总经理管慧慧、绿城公司人力资源部经理穆艳敏任导师，各部门、各门店积极配合，此次培训是整个教导模式课程的第三个阶段，也是最后一个阶段，为期三天。
培训期间总经理田建忠亲临现场并进行了精彩授课，即《天龙八部》。课程虽不像电视剧一样激动人心，但却扣人心弦、发人深省。此课程分为八个模块，即市场调研（四只眼睛看市场）、寻找机会（学会SWOT分析，即态势分析法）、明确客户（客户定位及分类）、产品定位（产品的四大黄金价值、六脉神剑、九阴真经、葵花宝典、蓝海剑法）、盈利目标、绩效管理、市场营销和降低成本。田总的授课让我们懂得三大态度：绝不说不可能、绝不找借口、保证完成任务。使我们明白问题等于课题，障碍等于最爱。企业员工的士气比武器更重要，相信通过此次授课，我们的学员绝对不负期望，将一鼓作气，业绩再创新高。
此外，“祭孔大典”与“四新会”是此次培训的另一亮点。靓丽的管总结合教导模式前两阶段的培训内容对比教学。温故而知新，把教学方式更加层次化、细致化的分为境教、言教和身教！“祭孔大典”就是典型的境教教学，以一种庄严而隆重的氛围去感受，去身临其境的体会师者的文化信仰。“四新会”就以三种方式结合的一个分享会，让学员严格、尖锐、一针见血地指出他人的不足，并让学员懂得不足而知学，学而知不足，不足并即刻改变的一种心态。除此之外，还有很多精彩的PK大赛。如：二阶段成果落地PK,学习宣言PK，二次夕会PK，四新会PK,晚会节目大PK.培训期间除了传统教学法，管总还运用了短片教学以及案例教学等多种教学方式，把自己所有的知识毫不保留的传授给学员，相信每一位学员都亲身体会，受益匪浅。学员那种感恩的心也由此而生。
一言以蔽之，所有的付出只为了能够学以致用，举一反三。能够让员工把学到的知识合理有效地运用到工作当中去，发自内心地去行动。
爱因斯坦说过：“我从未教过我的学生，我只是创造了一个让他们学习的环境”。
如今，我们拥有了这样一个难得的学习成长环境，我们是不是更应该利用这样的环境去发挥自己无穷的潜能呢？昨日的课程依然历历在目。以下是精彩图片，让我们一起来欣赏。
“四新会”进行中
学习宣誓
祭孔大典
祭孔大典
学员激情高涨。。
可爱的穆经理
敬爱的田总 授课中
