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浅谈培训感想
天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。作为清华大学的校训，这两句话激励了一代又一代的清华人闯出了一条属于自己的人生之路。一路走来，这句话给了我太多的鼓励和支持。也许，想以这样的标准和胸怀来度过自己的人生，是一件不易的事情，但是我相信这样的人生才算是有意义的人生。
记得大学刚毕业时，我曾经以“给我水，我就是鱼。给我天空，我就是鹰。”为座右铭伴随自己开始了第一份工作，并且是迄今为止唯的一份工作。大学毕业时的热情让我立志一定要在自己的工作岗位上干出一番事业。时光流逝，6年的经历让我从一个高傲的大学生变成了一个现实的社会人，工作中的一点一滴磨砺了我的锐气，更让我明白之所以这些名言警句亘古不变，是那些名言家们经历多少磨难、总结了多少成果才得出的。话好说，事难做；事好办，人难做。我想起了原公司一位员工在写工作总结的时候曾经把自己短暂的工作历程概括为：经历了…才明白…；经历了…才明白…。是呀，不经历，就不懂得“不听老人言吃亏在眼前”这句老话的含义；不经历，我们如何能把那些已经为人成果的先进管理经验和为人效仿的成型的管理模式实实在在的运用到自己的工作中去。
田总的培训是我进入公司以后，最近距离接触公司并很快与公司拉近距离的一次经历。尽管只有一天，但是收获很多，发人深省。就像田总所说的，如果他的培训可以让我们这些在座的员工从我改变，一切换新，那么我们的绿城才能够永葆昌盛。我不太了解公司的经营模式和公司的经营状况，但我能感觉的到绿城团队的力量和绿城团队所散发出来的光芒和能量。从田总培训的字里行间中，我更感觉到了文化的魅力和文化的动力，也感受到了没有文化的企业，最总将必定走向覆灭。
先做人，后做事。田总培训的核心就是“人”。过五关斩六将的载体就是人。无论是各店的店长，还是公司老总，一个人是人、二个人是从、三个人是众。如果我们的管理骨干从意识上不能清醒认识目前公司发展过程中存在的问题的话，如果我们不能从顾全公司利益开始，转变以往的旧观念，再多的制度、再多的培训也不过是纸上谈兵。所以，这就需要我们各部门领导和员工认真总结培训内容，尤其是中层领导和我们各门店的店长，需要把培训的内容与自己的工作相结合，找出差距、找出问题的所在，多从自身找原因，多在日常管理方面下功夫，而不是出了问题以后找理由。因为1%的错误将会带来100%的灾难，并不是所有的问题都可以亡羊补牢的。这让我想起了原公司老总经常说的一句话：“做工作就要像眼睛里不能含沙子一样。如果你的眼睛里可以揉沙子的话，我允许你的工作出错误。”
有人说得好，没有错误的员工，只有错误的领导。想让所有的员工都能按照规章制度及工作流程开展工作，最重要的是我们的中层和基层领导的素质能够跨出一大步。我很震撼田总说到的斩掉老总旧的观念一项内容。老总虽然是最关键的因素，但是中层领导和各店店长是第一执行者，如果我们的领导能够坚决按照制度和流程开展工作，认认真真、兢兢业业、时时刻刻从公司利益出发，那么我们的员工自然会在领导的指导下，尽快提高工作效率，完成工作任务。
在田总的培训中，关于学习力的培训给我感触也非常深。6年的工作，原公司的经历让我对人才有了非常现实的看法。也对自己的职业生涯有了新的认识。作为一名刚离职又进入绿城的员工，我就是想给自己一个重新学习、提高的机会。过去的成功与失败并不能代表什么，那只是一种经历，让我明白。那只是一种心理路程的成长，让我成熟。但那不是骄傲、不是荣誉、不是光环，而是激励我获得重生的动力。每个人都不应该做井底之蛙，孤芳自赏，而应该与时俱进，超越自我。如果让我排列人才需求的10条内容的话，能得到赏识，对工作有成就感我也会排在首位。其实薪水的高低并不能代表什么，它只能说明你在所在公司工作价值的体现。如果想让自己拿到更高的报酬，你就应该在这个行业里干出同等价值的工作。就像《中国首席执行官》海尔集团驻美的管理代表一样。他拿的薪水，海尔老总没有打折扣，那么老总要求的产值他也不能打折扣。而当他真正成为海尔人后，他却觉得金钱已经不能代表什么了。
来公司一个星期，每一天都在增长新的知识，新的见识，这就是学习，就是进步。或许我离真正融入公司还有很多差距，或许我还不能为公司创造什么价值，分担什么问题。但我相信，6年的工作经验让我懂得了怎样做人，怎样做事。尽管做人、做事都还不成功，但这有助于自己能尽快地融入公司，开展工作。以往的工作让我对办公室工作有了一定的认识。尽管是不同的行业、不同的办事程序，但万变不离其宗。无论在哪里，办公室的工作都一样繁琐、繁杂，不易出成绩。我明白尽管与业务部，配送部、拓展部相比，我们的工作很简单、很容易，可有句话不是说得好吗：“简单的事情反复做成功就是不简单，容易的事情每次都做成功就是不容易。公司的发展壮大固然需要敏锐的资本运作，妥善的营销战略，但更需要团队的紧密合作，才能使企业做强，做大，才能建立属于自己的企业文化。我觉得办公室的工作也是一个不可忽视的工作岗位，想做好这份万金油的工作也不是件简单的事情。任何问题就怕对别人认真，对自己较真。成绩的定位在企业发展一定规模的时候，已经不仅仅是利润，而是决定于它拥有怎样的一个团队。因为只有一个和谐的团队才能创造出更高的利润。那么办公室作为团队中的一分子，就是营造和谐工作氛围的窗口。我想，只要我们能够坚持顽强拼搏、不厌其烦的精神，平凡的工作岗位也可以不平凡。
我希望自己能够尽早融入绿城这个大家庭中，为绿城的事业献上自己的一份微薄之力。只要绿城人都能够恪尽职守，我相信今年的战略目标一定能够实现。
综合办：王 惠
2008年4月4日
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