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企业文化

合理的利用货架

作者：营运部　来源：　发布日期：2009-12-13　点击次数：1918

为了使门店合理地利用货架空间，实行数据管理货架的配置思路。营运部特决定：1、门店预淘汰商品打出退货清单，如是本地供货商商品全部退货；如是外地的货商商商品，及时做特价清理。2、一种新品上市，要有一种同类老商品的淘汰（除非此新品，本门店没有此品类）。3、营运部利用2周的时间，把公司的敏感性商品提取，

敏感性商品做为各门店的必保商品。对敏感商品, 每缺品一个扣罚相关人员10元，缺品率达到5%罚门店值班经理30元，店长50元。各门店敏感性商品一月市调一圈，定价一定要科学合理。

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