合理的利用货架
作者:营运部  来源: 发布日期:2009-12-13 点击次数:2144
     为了使门店合理地利用货架空间,实行数据管理货架的配置思路。营运部特决定:1、门店预淘汰商品打出退货清单,如是本地供货商商品全部退货;如是外地的货商商商品,及时做特价清理。2、一种新品上市,要有一种同类老商品的淘汰(除非此新品,本门店没有此品类)。3、营运部利用2周的时间,把公司的敏感性商品提取,
敏感性商品做为各门店的必保商品。对敏感商品, 每缺品一个扣罚相关人员10元,缺品率达到5%罚门店值班经理30元,店长50元。各门店敏感性商品一月市调一圈,定价一定要科学合理。

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