3月份的巡店工作已经结束，在这一个月的督导检查中，把门店分成放心店、督导店、重点督导店三类，把需要重点督导的门店当成营运部巡店的工作重点，几乎每两天去一次，每次都要做侧重点的进行布置整改工作，现在已经有了明显的进步。总结门店经常出现问题是：

  一、货架同类商品有过多现象，如：开心果、豆奶粉等

  二、端头摆放的商品一沉不变，应该放活动商品或应季商品。

  三、堆头当成仓库摆放不够整齐美观。

  四、商品没有做到一物一价签，缺货时没缺货价签，新商品没有新品价签

  五、员工服务质量有待快速提高

总之存在的细节问题主要原因是店长没有坚持巡店和门店更换的太勤所导致的。